要做好立式圓盤注塑機故障管理與預(yù)防工作，必須掌握發(fā)生機器故障的原因，積累常發(fā)故障和典型故障的資料和數(shù)據(jù)，開展故障分析，重視故障規(guī)律和故障機理的研究，加強日常維護(hù)、檢查和預(yù)修。故障管理展開過程有以下八個方面：

做好宣傳教育工作，使操作人員和維修人員自覺記錄，統(tǒng)計，分析機器的故障，并提出合理的建議。結(jié)合機器的實際生產(chǎn)和特點，將在用機臺分為A、B、C三類，以確定故障管理的重點。采用監(jiān)控儀器對關(guān)鍵立式圓盤注塑機的關(guān)鍵部位進(jìn)行有計劃的監(jiān)控，及時檢測出故障跡象和變質(zhì)信息。一般而言，機器還通過人體感官和一般檢查工具進(jìn)行日常檢查，巡檢，定期檢查（包括精確檢查）和良好狀態(tài)檢查，重點關(guān)注零件，機構(gòu)和零件的技術(shù)狀態(tài)和異常情況。很容易失敗。關(guān)于這種現(xiàn)象的信息。同時，有必要制定檢驗標(biāo)準(zhǔn)，以確定正常，異常和有缺陷的設(shè)備極限。

進(jìn)行故障分析，培訓(xùn)設(shè)備維修人員掌握故障分析方法。故障記錄是實現(xiàn)機器故障管理的基礎(chǔ)資料，又是進(jìn)行故障分析、處理的原始依據(jù)，記錄必須完整正確。立式圓盤注塑機維修工人在現(xiàn)場進(jìn)行檢查和故障修理后，應(yīng)按照“注塑機故障修理單”的內(nèi)容認(rèn)真填寫，車間機械員按月統(tǒng)計分析并報送注塑機管理主管。

車間機器維修人員除了每日故障情況外，還應(yīng)每月收集“故障維修訂單”和維修記錄。通過對故障數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，整理和分析，計算出各種設(shè)備的故障頻率和平均故障間隔。分析了單臺立式圓盤注塑機的故障動態(tài)和關(guān)鍵故障原因，找出了故障的發(fā)生規(guī)律，突出了關(guān)鍵點。對策，將故障信息和分析數(shù)據(jù)反饋給規(guī)劃部門，以便安排預(yù)防性維修或改進(jìn)措施，并作為修改定期檢查間隔，檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。

根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，繪制統(tǒng)計分析圖表。例如，單臺機器故障動態(tài)統(tǒng)計分析表是維修隊進(jìn)行故障管理和其他可視化管理的有效方法。不僅便于管理人員和維修人員及時掌握各類注塑機故障的情況，而且可以確定維修對策。有明確的目標(biāo)。通過對機器維修人員的日常檢查和對立式圓盤注塑機狀況的檢查，獲得的狀態(tài)信息和故障標(biāo)志，以及相關(guān)的記錄和分析數(shù)據(jù)，現(xiàn)有各類機器存在問題，由車間設(shè)備維修人員或維修團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)，及時安排日常維護(hù)，充分利用生產(chǎn)間隙時間或節(jié)假日，防止發(fā)生故障。對于某些故障跡象、隱患，日常維修負(fù)擔(dān)不起，則反饋給規(guī)劃部門安排有計劃的維修。